塑膠大王(王永慶)
從不名一文的農家子弟到億萬富豪，從不識“塑膠”二字的外行到赫赫有名的“塑膠博士”、“世界塑膠大王”，絕不是簡單的運氣使然，而是超人尋常的自信， 深入仔細的調查研究、敢進善退的決心和擺脫舊框架下的“反叛”思維方式。 王永慶于1917年1月8日出生在一個貧苦的茶農家中。剛學會走路的時候，他就跟著母親外出撿煤塊和木材，以補貼家用。童年的時候，也是饑一頓飽一頓，偶爾“改善生活”——煮甘薯粥，他也只能分到一小碗，15歲的王永慶在祖父臨死前的教誨下，決定走出山區，去尋找一個能掙到錢的地方，幫助母親養活一家人，聰明的他，除了完成送米的本職工作以外，處處留心老闆經營米店的訣竅，學習做生意的本領。次年，他覺得自己對米店這一行有了充分的了解，並有把握做好米店的生意，就請求父親幫他借了一些錢做本錢，在嘉義開了家小小的米店。問津。16歲的他只好一家家走訪附近的居民，好不容易說動一些客戶試用他的米。為了更好的打開銷路，王永慶主動為顧客送上門，他還注意收集人家用米的情況：家裏幾口人，每天吃多少米等，並且24小時免費為顧客掏出陳米、清洗米缸等。通過艱苦的努力，他的米店營業額大大的超過了同行，越來越興旺。米店效益有了顯著的提高，這除了歸功於他的勤勞、優質的服務以外，還在於他能記錄顧客的點滴資訊。同樣，在匯市當中，要想長期的“穩坐其中”，也應該記錄點滴資訊並進行分析。1954年，他和商人趙廷箴合作，籌措了50萬美元的資金，創辦了台灣島上第一家塑膠公司。3年以後建成投產，但如人們所料，立刻就遇到了銷售問題。首批產品100噸，在台灣只銷售了1/5，可是王永慶還是下令加大生產，這樣的決定讓其合夥人紛紛要求退出。王永慶變賣了自己所有的財產，買下公司全部產權，準備背水一戰，也因此使台塑公司成為他獨資經營的產業。他堅信產品銷路不好的主要原因是價格太高，最好的解決方法就是降低成本。隨後他又投資成立了自己的塑膠產品加工廠——南亞塑膠工廠，直接將成品銷往市場，緊接著，王永慶的塑膠生產“一發不可收拾”，從最初的年產1200噸，發展到現在的年產100萬噸，並成為了世界上最大的PVC塑膠粉粒生產企業，也從此邁上了他的成功之路，希望匯民朋友也要嘗試著去學習更多的知識、去培養良好的心態、去把握機會、去換位思考……!~~~~!

李時珍
李時珍，字東璧，號瀕湖，湖北蘄（今湖北省蘄春縣）人，生於明武宗正德十三年（公元一五一八年），卒於神宗萬曆二十一年（公元一五九三年）。他家世代業醫，祖父是「鈴醫」。父親名聞，號月池，是當地名醫。那時，民間醫生地位很低。李家常受官紳的欺侮。因此，父親決定讓二兒子李時珍讀書應考，以便一朝功成，出人頭地。李時珍自小體弱多病，然而性格剛直純真，對那些空洞乏味的八股文，怎麼也學不進去。自十四歲中了秀才後九年，三次到武昌考舉人，都落第了。於是，他放棄了科舉作官的打算，專心學醫，於是向父親表示了這樣的決心：「身如逆流船，心比鐵石堅。望父全兒志，至死不怕難。」 父親無奈，只好答應了他的請求。經十餘年的刻苦鑽研，李時珍三十多歲時便成為當地很有名望的醫生。據說當時常隨父親在當地的玄炒觀內為病人診治。 李時珍行醫，既珍視前人經驗，又注重親身實踐，醫術不斷提高。很快他的名聲即傳遍蘄州。當時封藩在蘄州的第三個孫子富順王朱厚焜，特請他到王府為自己的兒子診病。此子愛吃燈花、生米、泥土，李時珍根據上述症狀，診其為蟲病，於是用殺蟲藥物治好了這種怪病。 不久，封藩在武昌的楚王，又把李時珍請去當侍醫。一天，楚王的兒子突然昏厥不省人事，李時珍根據中醫理論辨證後，大膽施用傕吐、攻下類藥物，從死亡邊緣救回了世子的性命。由此，李時珍被召聘為楚王府「奉祠正」(掌祭祀禮節的官署)，並兼管王府的「良醫所」，期間曾治癒許多疾病，楚王欲重金酬謝，但都被李時珍拒絕。由此可見，李時珍是一位不重權貴、不務名利、只求為病人解除痛苦的一位醫德高尚的醫生。 1551—1556年這段時間內，封建皇帝征如醫官，下令各地選拔醫技精湛的人到太醫院就職，於是在武昌楚王府的李時珍，也被推薦到了北京。 關於李時珍這一段在太醫院工作的經歷，史學界有諸多爭論，有人認為李時珍曾出任太醫院院判(正六品)，但也有人認為他只是擔當御醫(正八品)。無論其職位高低，李時珍被薦於朝是不可否認的事實。太醫院的工作經歷，有可能給他的一生帶來了重大影響，為他創造《本草綱目》埋下很好的伏筆。